Abilitati de management Abilitati de management Prenumele Când mă confrunt cu o problemă, încerc eu însumi (însămi) să o rezolv, înainte de a-mi întreba șeful ce să fac.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desCând deleg responsabilitățile, le dau oricui dipune de mai mult timp.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desDiscut cu membrii echipei ori de câte ori văd că atitudinea lor are un impact negativ asupra clienților.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desIau decizii în urma analizei atente și nu bazându-mă pe instinct.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desÎmi las membrii echipei să decidă ei înșiși cum să lucreze cel mai bine împreună - echipele sunt ele însele în proces de dezvoltare.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desAștept înainte de a disciplina un membru al echipei, astfel încât să aibă șansa de a-și corecta comportamentul.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desAbilitățile tehnice sunt cele mai importante abilități de care am nevoie pentru a fi un manager eficient.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desPetrec timp vorbind cu echipa mea despre ce merge bine și despre ce trebuie îmbunătățit.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desÎn cadrul întâlnirilor, iau rolul de moderator atunci când este necesar, ajutând echipa să înțeleagă mai bine problema sau să ajungem la un consens.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desÎnțeleg pe deplin modul în care procesele de business funcționează în departamentul meu și lucrez pentru eliminarea blocajelor.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desCând creez o echipă, iau în calcul abilitățile de care am nevoie - și apoi caut oamenii care se potrivesc cel mai bine criteriilor mele.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desFac tot ce pot pentru a evita conflictul în echipa mea.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desÎncerc să motivez oamenii din cadrul echipei, ajustându-mi abordarea astfel încât să se potrivească nevoilor fiecărui individ.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desCând echipa mea face o greșeală semnificativă, îmi înștiințez șeful cu privire la ceea ce s-a întâmplat și apoi mă gândesc la ea ca la o lecție importantă pe care am învățat-o.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desCând are loc un conflict într-o echipă nouă, îl accept ca o etapă inevitabilă în procesul de dezvoltare a echipei.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desVorbesc cu membrii echipei despre obiectivele lor individuale și le raportez la obiectivele întregii organizații.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desDacă alcătuiesc o echipă, selecționez oameni cu personalitate, vârstă, vechime și alte caracteristici, apropiate.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desCred că afirmația "Dacă vrei o treabă bine făcută, fa-o tu însuți (însăți) " este adevărată.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desVorbesc cu membrii echipei ca indivizi, pentru a mă asigura că aceștia sunt fericiți și productivi.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desÎmi informez membrii echipei, astfel încât aceștia să știe ce se întâmplă în jurul lor în organizație.DelocRareoriUneoriDeseoriFoarte desTime is Up!