CÂT DE BUNE SUNT ABILITĂȚILE TALE DE MOTIVARE?

Numele Email- Nu-ti trimitem spam si nici nu vindem/oferim adresa ta catre terte persoane
Când mă confrunt cu o problemă de performanță, am grijă să stabilesc dacă este cauzată de o lipsă de resurse, o lipsă de motivare, sau o lipsă de abilități.
Stabilesc așteptări și standarde clare de performanță.
Recompensele și disciplina pe care le folosesc sunt legate în mod clar de performanță și de obiectivele definite de comportament.
Structurez munca așa încât să fie interesantă și provocatoare și să ofere autonomia necesară.
Când ofer o recompensă, mă asigur că este una pe care cel ce o primește o prețuiește.
Sunt consistent în disciplinarea oamenilor care performează sub standardele stabilite.
Când observ un lucru făcut bine, ofer imediat apreciere.
Mă asigur ca echipa mea să aibă uneltele, resursele și pregătirea necesare pentru a putea ajunge la rezultatele pe care le aștept.
Încerc să înțeleg de ce anume este motivat fiecare membru al echipei mele.
Fac eforturi consistente pentru a mă asigura că ofer salariu și recompense competitive.
Pentru a fi corect, folosesc aceeași modalitate de răsplată atunci când observ performanța.
Ajut oamenii să-și stabilească ținte de performanță provocatoare și specifice, legate de obiectivele organizației.
Mă asigur că înțeleg bine ce se întâmplă în mediul de lucru înainte de a lua măsuri de disciplină.
Încurajez oamenii să-și pună ținte înalte și le apreciez atingerea țintelor în mod echitabil.
Încerc să combin și să rotesc sarcinile, astfel încât oamenii să învețe și să folosească abilități variate.
Dorești să afli mai multe despre cum îți poți îmbunătăți rezultatele?

  • CONTACT
  • contact@alinispas.ro
  • Adresa exacta
  • +40 043 345 231
  • SOCIAL
  • FACEBOOK
  • INSTAGRAM
  • LINKEDIN

Alin Ispas © Toate drepturile rezervate

0

Your Cart