Cât de bine delegi?

Numele Ocupatia Email- Nu-ti trimitem spam si nici nu vindem/oferim adresa ta catre terte persoane
Consider că este important să explic limpede ce este de făcut.
Deleg lucrurile în ultimul moment.
Deleg proiectele mai mari către echipe, dându-le voie să-și asume responsabilitatea necesară și definind clar autoritatea lor în luarea deciziilor.
Ofer instrucțiuni la începutul proiectului și aștept rezultatele la momentul planificat.
Dacă o sarcină privește în mod direct obiectivele și prioritățile mele, aleg să nu o deleg.

 
Vorbesc deschis despre consecințele ratării termenului limită și ale așteptărilor.
Deleg către orcine din organizație care cred că poate îndeplini sarcina.
Folosesc delegarea ca un mijloc de a îmbunătăți abilitățile altora.
Deleg sarcini care sunt critice în succesul proiectului.
Mă aștept ca delegații să vină cu soluții la problemele întâmpinate, decât să ceară mai multe instrucțiuni.
Deleg sarcini confidențiale și sensibile, ca și alte sarcini.
Iau în considerare cât de importantă este implicarea angajaților și aderarea lor la proiectele și sarcinile pe care le deleg.

  • CONTACT
  • contact@alinispas.ro
  • Adresa exacta
  • +40 043 345 231
  • SOCIAL
  • FACEBOOK
  • INSTAGRAM
  • LINKEDIN

Alin Ispas © Toate drepturile rezervate

0

Your Cart