Dezvoltând Inteligența Emoțională

Primul pas in vederea dezvoltarii tale ca proprietar de afacere este sa devii constient de nevoia de a lucra asupra trasaturilor specifice Inteligentei Emotionale (dupa cum o sa observam, in modelul EQ-i 2.0 sunt identificate 16 trasaturi, grupate in 6 mari categorii: Percepția de sine, Exprimarea sinelui, Interpersonal, Luarea Deciziilor, Managementul stresului si Categoria aditionala: fericirea). Nu este suficient insa doar sa le cunosti. Esential este procesul dezvoltarii lor, si deaceea exista relatia de coaching. Spre deosebire de mentalitatea generala, mai ales la noi in tara, relatia de coaching profesionist presupune cu totul altceva decat sa stai de vorba cu un profesionist care sa-ti ofere informatii. Aceasta este cel mult consultanta si in general se poate numi training

Coachingul nu ofera informatii, tocmai pentru motivul ca nu informatia schimba, ci aplicarea ei. In timp ce trainerul sau consultantul vine cu un plan predefinit si general valabil (trasatura prin care se si valideaza functionalitatea solutiei si in cazul clientului) in coaching agenda este data de client

Deasemenea, coachingul nu este consiliere sau psihoterapie. In timp ce psihoterapeutul lucreaza preponderent retroactiv, antrenorul de performanta sau coachul lucreaza proactiv prin stabilirea de tinte, evident dupa definirea realitatii. Deasemenea, coachingul nu este montorship. In timp ce mentorul impartaseste din experienta proprie, clientul dintr-o relatie de coaching cauta sa se cunoasca pe sine si priveste in experienta altora mult mai putin. In timp ce fiecare dintre metodele mentionate are locul sau si contribuie la paleta de tehnici de dezvoltare personala, coachingul trebuie inteles mult mai bine. 

Profitand in mod direct sau indirect de amploarea fenomenului si de rezultatele sale in afara tarii, o suma de profesionisti apeleaza astazi la acest concept de coaching, intr-un fel care creeaza confuzie si un deserviciu acestei profesii. De ce se intampla asa? Ei bine, profitul. In timp ce coachingul adevarat presupune sa lucrezi mult mai intens si fara sa ai  raspunsuri „prefabricate”,  trainingul in mod special si consultanta, dar si psihoterapia nu isi iau suficient timp sa exploreze potentialul clientului, ci se concentreaza pe rezultate. Da, chiar si in psihoterapie se lucreaza pe baza rezultatelor, cautandu-se aducerea la lumina a acelor aspecte dureroase din trecut, fara insa a ataca si cauza. Aici vad diferenta fundamentala dintre coaching si celelalte profesii: cauza pentru rezultatele din prezent este intotdeauna in interior, in speta in gradul de constienta. Rezultatele din prezent nu reprezinta potentialul clientului, ci reflecta doar gradul sau de constienta

Astfel, relatia de coaching se concentreaza nu pe rezultate sau solutii, ci pe marirea gradului de „alerta” sau constienta de sine, precum si pe amplificarea responsabilitatii. Este vorba despre intrarea intr-un proces de lunga durata (3, 6 sau 12 luni cu posibilitatea de prelungire), proiectat 100% pentru nevoile clientului. Fara sa promita solutii general valabile, procesul insusi va oferi solutiile specifice pentru fiecare caz. Iar pentru cei care se intreaba cum poate un business coach sa asigure desfasurarea acestui proces fara sa aiba neaparat cunostinte specifice de afaceri, voi mentiona aici numele autorului seriei de carti „Jocul Interior”, Timothy Gallwey. 

Mai intai, asa cum am spus, coachul nu ofera solutiile sale, iar in al doilea rand autorul Gallwey subliniaza ca pentru a ajuta pe celalalt nu este nevoie sa ai aceeasi indeletnicire. Plecand de la experimentul cu jucatorii de tenis antrenati de profesori de ski fara ca cei dintai sa stie lucrul acesta, Gallwey  spune ca performanta poate fi imbunatatita de catre oricine. Ceea ce conteaza cel mai mult este jocul interior.  Este singurul joc pe care se bazeaza toate celelalte „jocuri” din exterior, si care poate fi stapanit si imbunatatit de oricine.  Angajandu-se sa stabileasca tinte si fiind responsabil pentru ele in fata antrenorului sau, clientul ajunge sa acopere „prapastia de performanta” sau diferenta dintre ceea ce stie si ceea ce face. 

  • CONTACT
  • contact@alinispas.ro
  • București, România
  • 0727244898

Alin Ispas © Toate drepturile rezervate

0

Your Cart